Qualité de Vie au Travail, on en parle ?
QVT On en parle (beaucoup, trop ? ) Que faut-il retenir d’essentiel ?
La qualité de vie au travail : pourquoi en tenir compte ?
La qualité de vie au travail (QVT) prend de plus en plus d’espace dans le monde professionnel.
Elle désigne l’ensemble des conditions qui permettent à un salarié de travailler dans de bonnes conditions, tant sur le plan physique, mental que social. En effet, prendre en compte la QVT ne relève pas simplement d’une démarche « humaniste », mais d’une véritable stratégie d’entreprise.
Dans cet article, nous allons vous dire pourquoi il est essentiel de se soucier de la qualité de vie au travail et quels sont les bénéfices pour les salariés comme pour les employeurs.
Bien-être des salariés
La première raison évidente pour laquelle il est essentiel de se soucier de la QVT est le bien-être des collaborateurs. Créer un espace de travail favorable permet d’améliorer par exemple l’ergonomie d’un poste pour réduire les TMS, mais aussi travailler sur des sujets tels que les environnements de travail stressants, bruyants … et permettre ainsi d’améliorer les conditions de travail.
Une étude de la DARES (Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques) révèle que 57 % des salariés estiment que leur bien-être au travail a un impact direct sur leur performance.
Attraction et fidélisation des talents
Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les entreprises élaborent des politiques pour attirer et retenir les meilleurs talents. Offrir une bonne qualité de vie au travail devient alors un atout stratégique pour se démarquer. Un environnement agréable, où les salariés se sentent écoutés et respectés, incite non seulement à postuler, mais aussi à rester dans l’entreprise. Les avantages sociaux, les opportunités de développement personnel des compétences, l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle sont autant de critères qui séduisent les candidats.
Une enquête du cabinet Deloitte indique que 92 % des employés estiment que leur bien-être impacte directement leur engagement au travail.
Performance collective
Une meilleure qualité de vie au travail impacte directement la motivation et l’engagement des employés. Lorsqu’ils se sentent bien dans leur environnement de travail, ils sont plus disposés à fournir des efforts, à collaborer efficacement avec leurs collègues et à faire preuve d’innovation. La QVT favorise la cohésion d’équipe, réduisant les conflits et les tensions internes, et ainsi, elle contribue à une meilleure performance collective.
Pour quels bénéfices ?
Amélioration de la productivité
Une bonne qualité de vie au travail est souvent synonyme de meilleures performances. Des études montrent qu’un salarié épanoui, en bonne santé et bien encadré est plus productif. En effet, il est moins enclin à prendre des arrêts maladie ou à souffrir de démotivation. Les conditions de travail favorables permettent aux employés de donner le meilleur d’eux-mêmes et de se concentrer sur leurs tâches sans être distraits par des problèmes liés à leur environnement.
Selon une étude de l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT), La mise en place d’une démarche QVT permet d’augmenter la productivité de 15 à 20 %.
Réduction de l’absentéisme
Les entreprises qui investissent dans la QVT constatent souvent une baisse de l’absentéisme. Des environnements de travail sains, ergonomiques et bienveillants limitent le stress, les burnouts et les troubles musculosquelettiques. Cela se traduit directement par une diminution des arrêts de travail, et par conséquent, des coûts liés à l’absentéisme.
Une étude menée par l’Institut Sapiens révèle qu’une politique efficace de QVT peut diminuer l’absentéisme de 25 %.
Renforcement de l’image de l’entreprise
Les entreprises qui placent la QVT au cœur de leurs préoccupations améliorent leur image de marque. Elles deviennent perçues comme responsables, soucieuses du bien-être de leurs employés, ce qui leur permet de fidéliser leurs clients, attirer des talents, et nouer des partenariats solides. Une bonne réputation est un levier de croissance pour l’entreprise sur le long terme.
Diminution du turnover
Un salarié qui se sent bien au sein de son entreprise est moins susceptible de quitter son poste. En favorisant la qualité de vie au travail, les entreprises peuvent donc réduire leur taux de turnover, et par conséquent, les coûts liés à l’embauche et à la formation de nouveaux employés.
Des pistes pour améliorer la qualité de vie au travail ?
Plusieurs leviers peuvent être actionnés :
La reconnaissance et la valorisation des employés pour leurs efforts et leurs succès.
La flexibilité du travail, avec des options comme le télétravail, les horaires flexibles ou encore les congés adaptés aux besoins personnels.
La formation continue, qui permet aux salariés de se développer professionnellement et de se sentir plus compétents et en confiance.
Un environnement de travail confortable et sécurisé, qui respecte les normes de sécurité et d’ergonomie.
Des actions sur la santé mentale, en offrant des espaces de détente, en mettant en place des programmes de soutien psychologique ou en organisant des activités favorisant le bien-être.
La qualité de vie au travail est un investissement stratégique à long terme pour toute entreprise soucieuse de son développement. En prenant des mesures concrètes pour améliorer la QVT, les entreprises créent un environnement de travail sain et motivant, propice à l’épanouissement personnel et professionnel de leurs collaborateurs.
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Valérie ALIZARD, Responsable et Fondatrice du Cabinet KALI RH