En mai 2023, la France enregistrait une inflation de 5,1 % sur les prix à la consommation.
C’est beaucoup (trop).
Au vu du contexte, l’augmentation des salaires semble être la solution. Oui, mais les entreprises subissent elles aussi les conséquences de l’inflation : hausse des prix de l’énergie, matières premières…
Selon une étude OpinionWay pour Sdworks, 79% des salariés estiment qu’il incombe aux employeurs d’aider leurs collaborateurs à lutter contre l’inflation.
Alors comment faire ?
Chez Kali RH, nous avons réfléchi à quelques idées, autres que des augmentations de salaires.
L’alimentation
La pyramide de Maslow hiérarchise les besoins des individus selon leur importance. En raison de l’inflation des prix sur les produits alimentaires, ce besoin physiologique n’est pas assouvi à 100%.
Comment aider les salariés ?
Proposer des titres restaurant (50% minimum de prise en charge, mais plus c’est possible !)
Faire livrer des paniers de fruits et légumes en entreprise (co-financement ou tarifs préférentiels pour les salariés).
L’accès au logement
Premier poste de dépense des Français, l’immobilier est largement impacté par la situation économique et démographique en France.
En tant qu’employeur, il est possible d’aider les salariés à accéder plus facilement à un logement.
Informer les salariés sur les dispositifs existants (ex : page intranet, explications sur Action Logement),
Favoriser l’accès à la propriété (ex : adhérer au programme Talents de Virgil),
Faciliter l’accès à la location (se porter garant par le biais d’une caution simple ou solidaire).
Le moyen de locomotion
Face à l’augmentation du prix des carburants, les salariés contraints de prendre la voiture pour aller travailler voient leurs frais de déplacements exploser.
De quoi entraîner démotivation et perte de sens au travail. Mais alors, comment aider les salariés à diminuer le coût de leurs trajets professionnels ?
Proposer l’indemnité kilométrique vélo (IKV) pour aider les collaborateurs à réduire leurs dépenses trajet.
Prendre en charge l’abonnement de transport à 100% (la loi impose une participation de 50%),
Favoriser le covoiturage entre collègues (ex : application Karos)
La santé et le bien-être :
Préserver la santé physique et mentale des collaborateurs devrait faire partie des engagements de toute entreprise. Quelles sont les actions possibles ?
Choisir la mutuelle idéale et augmenter la prise en charge employeur (la loi impose une participation de 50%),
Proposer une solution de sport (ex : tarifs préférentiels, coach sportif ou cours collectifs dans les locaux)
L’épargne salariale :
Bien que les primes ne valent pas une hausse de salaire, elles représentent malgré tout une aide financière non négligeable.
Augmenter la prime de participation (ou la mettre en place…)
Verser une prime d’intéressement (récompenser la performance des collaborateurs)
Proposer un PEE et/ou un CET (constituer une épargne salariale)
Les loisirs & vacances :
En cas de difficultés financières, c’est souvent le budget loisirs qui est le plus sacrifié.
Obligatoire dans les entreprises de plus de 11 salariés, le CSE est un réel avantage permettant de bénéficier de chèques vacances, places de cinémas, parc d’attractions etc… et de tarifs préférentiels pour les locations de vacances.
Pour conclure, des actions en entreprise sont possibles pour aider les salariés et les soutenir dans cette période difficile.
Avant d’entamer toutes démarches, il conviendra de questionner les collaborateurs sur la nature de leurs besoins, afin de prioriser les actions et qu’elles soient le plus utiles possibles !
Vous souhaitez en discuter et être aidé par des professionnels de l’accompagnement RH ?
Vous pouvez compter sur nous pour vous aider à œuvrer pour le bien-être de vos salariés et faire rayonner votre marque employeur !