evaluer la performance, valoriser les competences, donner de la vision.
Vous souhaitez piloter vos entretiens annuels ? Notre equipe experte a développé une formation a destination des managers, responsables d'equipe, dirigeants managers
L’entretien annuel est un outil managérial. C’est l’occasion de faire le point sur l’année écoulée, les réalisations, les réussites comme les difficultés lors d’un moment privilégié attendu par les collaborateurs.
C’est aussi le moment pour le manager de valoriser les compétences du collaborateur, acter les objectifs à poursuivre, prendre des engagements mutuels au travers d’un plan d’actions.
En filigrane, de cet entretien, c’est le moment d’engager ou de ré engager le « contrat psychologique » avec les collaborateurs.
De quelle maniere conduire les entretiens annuels ?
Objectif global : Conduire les entretiens annuels sereinement et proposer une expérience de l’entretien au.x collaborateur.s
Objectifs du parcours :
Aider les managers et chefs d’entreprise à structurer leur entretien et à aborder les thèmes essentiels :
• Comprendre les enjeux • Thématiques à aborder • Réaliser sa trame d’entretien et la trame préparatoire pour les salariés
Pré requis d’accès à la formation :
• Pas de prérequis, tout manager amené à faire passer les entretiens annuels