Qu’est-ce que la transformation digitale ? Confusion et jonglerie lexicale…

Eh oui, on commence par une définition et promis ce sera la seule de cet article ! La transformation numérique désigne les changements associés à l’intégration de la technologie numérique dans son activité.

Ensuite, si les 2 termes « digital et numérique» sont à l’origine synonymes, la transformation digitale doit être considérée comme une véritable philosophie orientée marché ! Elle s’inscrit alors dans toutes les composantes de l’entreprise comme la colonne vertébrale des usages au service de l’agilité (expérience collaborateur) et de l’attractivité de l’organisation (marque employeur) et in fine de la valeur délivrée vers le consommateur.

D’ailleurs, selon Henri d’AGRAIN dans la préface de « stratégie digitale » (décidemment) de Jean Philippe TIMSIT, c’est « la stratégie globale de l’entreprise qui doit être digitale et non plus la stratégie digitale qui serait une composante de la stratégie globale de l’entreprise ! ».

Aujourd’hui, tout bon modèle économique doit répondre aux évolutions des écosystèmes marchands et aux nouveaux usages numériques (si, si, ici c’est numérique) des consommateurs renommés « communautés » ; bienvenue en terre digitale ! Du coup… L’écriture et la bonne exécution de sa stratégie digitale sont de véritables accélérateurs d’agilité, de compétitivité, de ROI (retour sur investissement) et du
business model de l’entreprise.

« Si cela va sans dire, cela ira encore mieux en le disant… ». L’un des effets induits du covid-19 a été l’intensification de l’utilisation des outils numériques dans les structures et hors structures (travail à distance). Face au contexte de la crise sanitaire en France, la prise de conscience digitale (maintenant on peut jongler avec ces 2 termes) a été massive et la transformation des usages dans les entreprises a permis la mutation d’une contrainte en opportunité pour les plus agiles d’entre nous !

Un petit pas pour vous, un grand pas pour votre entreprise…

Alors qu’elle est au cœur de toutes les préoccupations, la stratégie digitale est encore peu actionnée! Pourtant les bénéfices financiers sont réels être « ROIste» ! Tout comme l’augmentation de l’efficacité opérationnelle (intégrer le digital dans sa stratégie  représente 25% de croissance dans les entreprise converties).

Selon une enquête de BPI France, 1 entreprise sur 5 va disparaitre si elle ne fait rien d’ici 3 ans, le constat est alarmant si l’on rajoute les entreprises en grande difficulté car le baromètre monte à39% !

Votre entreprise est-elle agile avec les outils et les usages digitaux ? Avez-vous conscience de votre maturité digitale au regard des évolutions externes et interne à l’entreprise? Avez- vous mis à contribution vos équipes (aujourd’hui seulement 12% des entreprises attestent former leurs collaborateurs aux compétences et à l’usage digital alors que des fonds spécifiques de prestations conseils et de formations sont capitalisables auprès des partenaires opérateurs de compétences.

Conscient des enjeux, du temps et des spécificités que cela représente et fort de notre proximité, KALI-RH vous accompagne dans la réponse à ces questions et nous écrivons avec vous et vos équipes votre infusion digitale composées des outils numériques adéquats et des bons usages pour vos collaborateurs au service de la valeur délivrée client.